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4/7/20

¿Por qué AENA Barajas no pide Comisiones de Servicio si se necesitan?... el coste económico del personal por encima de la vida de la gente


El 17-1-2020 realicé esta pregunta a AENA Madrid-Barajas de expediente 684/001907 que puede verse en este enlace: http://www.senado.es/web/expedientdocblobservlet?legis=14&id=3740 en el texto entre otras cosas se afirmaba:


(…) Dentro de la División de Ingeniería y Mantenimiento de Madrid-Barajas existe la conocida como Sección de Baja Tensión. Según el Reglamento Electrotécnico de Baja Tensión de España, se considera instalación de baja tensión eléctrica a aquella que distribuya o genere energía eléctrica para consumo propio y a las receptoras en los siguientes límites de tensiones nominales: Corriente alterna: igual o inferior a 1000 voltios. Es decir, es una Sección muy importante que, su fallo, pude producir problemas muy importantes en el Aeropuerto y en toda la red de AENA, no sólo en servicios al pasajero sino servicios al avión. 

Desde hace ya bastante tiempo, desde la anterior directora de Barajas, se está permitiendo desde AENA que la Sección de Baja Tensión languidezca, en especial en lo que a los trabajadores a Turnos se refiere. Hay un Colectivo de TMA y de CMA que no se valoran lo suficiente como trabajadores, y en el caso de estos últimos, los CMA – Coordinadores de Mantenimiento Aeroportuario – ha pasado lo que nunca, se dejan turnos sin cubrir. La estrategia de los amantes de lo privado en AENA – que hay muchos esperando para subirse el sueldo – consiste en dejar morir por inanición los trabajos que se hacen en propio, vía subcontratación (en todo el T4 de Barajas ya hay una empresa privada), y por otra parte haciendo que los trabajadores a turnos tengan una carga de trabajo que haga inviable su labor, cuando no peligrosa como ha sido denunciado por un Delegado de Prevención de Riesgos Laborales sin que conste hasta el momento que medidas ha tomado AENA. En la actualidad, la Sección de Baja Tensión en Barajas, tiene una baja de larga duración de un CMA desde hace mucho tiempo que se está tardando en cubrir mucho tiempo, y falta también por labores sindicales otro trabajador. Los CMA cuentan con un trabajador y medio menos y no hay visos de que esto se arregle en breve plazo, lo cual hace que la Conciliación de la Vida Personal sea complicada.

Se precisa conocer: ¿Qué medidas piensa tomar la División de Ingeniería y Mantenimiento de Barajas para cubrir todas las plazas de TMA y CMA con personal formado y dotado de sobra que puedan incorporarse a trabajar ya formados? y ¿Piensa AENA externalizar el servicio de Baja Tensión en T123 y por esa razón está actuando de esta manera?

La respuesta de AENA fue: AENA en ningún momento ha dejado sin cubrir puestos de coordinador de mantenimiento de baja tensión en el Aeropuerto A.S. Madrid-Barajas. Las situaciones de bajas médicas o ausencias temporales, han sido atendidas, de modo transitorio, según lo estipulado legalmente en el convenio colectivo de AENA. En estos momentos, AENA está impartiendo la formación necesaria a varios trabajadores, con el objetivo de que éstos puedan realizar determinadas funciones de baja tensión que requieren de una preparación previa. 

Además, para poder cubrir futuras necesidades en éste área, en el mes de enero de 2020, AENA ha autorizado la contratación de dos nuevas personas de la bolsa de candidatos. Por lo tanto, en la actualidad, AENA no tiene intención de externalizar ninguna actividad de Baja Tensión en el Aeropuerto A.S. Madrid-Barajas.

Estas afirmaciones no son del todo ciertas ya que es evidente que falta gente formada, y si no se encuentra en Madrid-Barajas, pues puede buscarse fuera en otros centros de AENA donde existe personal interesado en una Comisión de Servicio No Indemnizable a Madrid-Barajas. 

Por todo ello, se pregunta:

¿Tiene previsto AENA ofrecer una o varias Comisiones de Servicio No Indemnizable a Madrid-Barajas de la Ocupación IB03 Coordinador de Mantenimiento Aeroportuario (Especializado) a turnos y con destino a la Sección de Baja Tensión?

¿Tiene previsto AENA ofrecer una o varias Comisiones de Servicio No Indemnizable a Madrid-Barajas de la Ocupación IB07 Técnico de Mantenimiento Aeroportuario (Especializado) a turnos para hacer CTO de IB03 Coordinador de Mantenimiento Aeroportuario (Especializado) con destino a la Sección de Baja Tensión?

¿Qué medidas tiene previsto implementar RRHH para que este puesto no sea cubierto a través de COS como suele ser habitual estando además en período vacacional?

¿Está previsto que se ofrezca algún CTO y que van a hacer si nadie lo quiere?

¿Tiene algún plan Ingeniería y Mantenimiento más allá que permitir esto año tras año?




9/5/20

AENA y SAMPOL: una historia controvertida con dinero público encima de la mesa

El Sindicato ASAE pide que se recupere la Central de Cogeneración de SAMPOL cuando finalice su concesión y se lleve con personal de AENA (TMA-CMA-Ingenieros) a los que debe darse la Formación adecuada

Si no se forma al Personal de AENA (incluso para gestionar la nueva Planta Solar) nuestra plantilla se verá abocada a la extinción en favor de las contratas para mayor regocijo de parte de la Estructura (la neo-liberal... de lo público)


Una labor sindical que se precie debe pasar por buscar el interés de la empresa para la que se trabaja, y denunciar todas aquellas corruptelas o derroches de dinero público por el interés general; en ASAE comenzamos con esta labor en 2013 denunciando que AENA paga 3,5 millones de euros en tasas por 16 antenas en Canarias que no han sido instaladas que poco tiempo después fué reconocido como cierto, lo puedes leer en El Gobierno admite pagar 4 millones de euros en tasas por antenas que no usa en Canarias. Luego ya hemos denunciado muchas cosas que... con el tiempo las han cambiado, al principio no lo hacen por eso de no "empoderarnos" pero saben que solemos tener razón porque hay mucha gente que, de modo abierto o confidencial, colabora con nosotros. Si quieres colaborar aquí nuestro Buzón Confidencial.

Tenemos un lema: "Sindicalismo es denunciar aquello que no quieren que se sepa, el resto son relaciones públicas" y otro... El VALOR de ser LIBRES y FIABLES - COMPROMETIDOS CONTIGO, nuestro único compromiso son los trabajadores desde el último nivel F al Presidente, que también es trabajador.

Hoy toca los negocios de SAMPOL con AENA, y quién sabe si los de AENA con SAMPOL... desde luego que hace unos cuantos años, estando aún de Director Oleaga, hubo extrañas y oscuras cosas en la "Central" y en Mantenimiento que costaron ceses y el despido a alguno... pero eso es el pasado y otros temas que no es el momento de entrar.


¿Quién no ha pasado por delante de esqueleto del Hotel que AENA tiene inacabado en el T2?... pues todos, desde trabajadores, directivos, sindicalistas... sobre todos lo que fuman en "La Fumarola" para hacer "pandi" y "migas", empresa/sindicatos, o al menos algunos sindicalistas. ASAE no va a La Fumarola, al menos con la empresa.



Este hotel fue una gran idea de Miguel Angel Oleaga en 2005, un brillante gestor que tuvimos, y la verdad es que está en un sitio ideal, enfrente del T2 a un paso del T123 y a pocos minutos del T4 con Bus de Tránsito gratuito. Se adjudicó el proyecto a una UTE SAMPOL-Barceló y la crisis provocó la paralización de las obras. AENA demandó a la compañía por incumplimiento y la adjudicataria pidió 10 millones de euros para irse del aeropuerto. La concesión era por 40 años y el precio de 90 millones de euros. 

Un portavoz de SAMPOL dijo que la falta de financiación bancaria ahogó el proyecto y acusó al presidente de AENA, José Manuel Vargas, de amenazarles en varias ocasiones. “Si nos dan los 10 millones de euros que nos ha costado lo que hemos levantado hasta ahora, nos vamos y se acabó. Ellos autorizaron la salida del socio hotelero lo que ha destrozado el proyecto”, añadió el portavoz. SAMPOL dice estar dispuesto a llegar a un acuerdo, “pero AENA se ha descolgado con una demanda y nosotros le hemos contestado con otra”, afirmaron en 2014.

Lo de Vargas y ese estilo de amenaza (estilo película de El Padrino) nos lo creemos de aquel nefasto personaje que tuvimos de Presidente y que echaron con los líos de El Prat con la Huelga de los Vigilantes de Seguridad; aquel que nos cuentan que venía con sus "compis" al KABUKI del T4 o a enseñar el SATE, y que no pudo comprar ABERTIS para subirse el sueldo a 1 millón, y darle un buen pellizco a su amigo Bosch... que también lo cesaron. Este último también hizo estragos en la Restauración dividiendo los contratos perjudicando de modo ostensible a los trabajadores, y cesando a gente muy profesional en AENA porque no eran de su estilo. Hoy Bosch factura en una consultora...

Comienzan los pleitos (a saber lo que le habrá costado a AENA porque estos temas tan específicos no los suelen llevar nuestros abogados) y al final ganó AENA, y nuestra empresa, en un ataque de irracionalidad, ha exigido a SAMPOL que dinamite el esqueleto.

AENA miente o al menos ha cambiado de opinión. ¿Dónde están los estudios técnicos que dicen que la estructura no sirve y debe ser demolida?... no existen. Si bien no ha tenido mantenimiento preventivo ni correctivo, no existe ningún estudio que diga que el hotel debe ser demolido. Muchas veces, por eso de la "Marca España", le pedimos a Elena Mayoral que lo tapara con publicidad pero no nos hizo caso, nunca nos hacía caso, de hecho sólo se reunía una vez al año con los sindicatos donde nos contaba lo bien que iba todo...para ella, claro.

La única razón que amerita que tiren el hotel es porque en la reforma que hay prevista del T123 para su integración, el hotel "molesta". 


Este tema ha tenido una vertiente política, porque el COVID-19 ha venido para cambiarlo todo, y ese fastuoso Plan Inmobiliario de AENA, más humo y presentaciones de Power Point de Consultoras de postín que se lo llevan crudo, se va a paralizar en seco. Y a ver si de una vez AENA y ENAIRE construyen las sedes sociales en el T4 como dijeron y se traen al personal, ahorran dinero en alquileres (Peonías desde 1991...) y además sacan de esos ambientes con Lipoatrofía a los trabajadores. Los 600 millones de dividendos que esperemos no de AENA los pueden invertir en eso...




Hemos tenido acceso a dos preguntas que han entrado en las Cortes y que nos permitirá conocer qué negocio se ha hecho AENA con la venta de electricidad o si el negocio es de SAMPOL o de ambos... entre otras cosas.

Por parte del Sindicato ASAE nos parece derrochar dinero público tirar el hotel del T2 y exigimos a AENA que se paralice y se retome el Hotel y se acabe de construir. Además queremos que NO se renueve el Contrato de SAMPOL, sino que tenemos un estupendo equipo técnico de TMA-CMA-Ingenieros que pueden explotar en propio la Central de SAMPOL, y llamarse la Central de Cogeneración de AENA del T4... bastante pasta que han ganado ya... y siguen ganando porque hace poco AENA adjudica a Grupo Sampol (en UTE) la construcción de una nueva central eléctrica en el aeropuerto de Madrid Barajas por 25 millones de euros

En las circunstancias actuales que han venido para quedarse hay que racionalizar el gasto y no podemos permitirnos el lujos de seguir privatizando AENA a base de externalizaciones, ese paradigma de "desplumar el sector público". El coger la Central de Cogeneración de SAMPOL es invertir en gente (de AENA, obvio) y Formación, y pasar una época de transición. AENA podría declararse empresa generadora, y ya se vería el tema de las emisiones, en su caso. Se abre un abanico para Frigoristas, Informaticos, expertos en Transmisión de Calor...un verdadero desafío profesional para la gente de AENA, pues hay una parte Eléctrica y otra de Frío y Calor Industrial. Estamos esperando que la empresa diga la Formación que va a dar al personal para el tema de las Fotovoltáicas y llevarlo nosotros... a ver si dejamos de ser un centro comercial en un aeropuerto y nos centramos en ser profesionales y el servicio público que deber ser AENA. 


Los trabajadores de AENA y los ciudadanos en general tenemos derecho a saber y que respondan a estas 10 preguntas:

¿Genera AENA/SAMPOL lo que se llama Autoconsumo con vertido a la red con compensación de excedentes?

¿Genera AENA/SAMPOL lo que se llama Autoconsumo con venta de excedentes?

¿Cuándo finaliza la explotación de explotación de energía eléctrica y térmica de SAMPOL en AENA Barajas?

¿Qué dinero ha ingresado AENA por la venta de energía eléctrica generada y sobrante a la red desde 2005 a 2020 desglosado por años y conceptos?

¿Qué dinero ha ingresado SAMPOL por la venta de energía eléctrica generada y sobrante a la red desde 2005 a 2020 desglosado por años y conceptos?

¿Qué dinero ha pagado AENA a SAMPOL por todo tipo de contratos a lo largo de toda la red de AENA desglosado por años desde 2005 a 2020 y aeropuerto o servicios centrales?

¿Por qué AENA respondió en 2014 que "tanto desde el Aeropuerto de Madrid-Barajas como de AENA se está trabajando intensamente desde hace tiempo en la búsqueda de soluciones que permitan continuar con las obras del Hotel del T2" y ahora sólo ven la solución de tumbarlo?...¿qué intereses inmobiliarios se esconden detrás?

¿Cuánto le ha costado AENA en su totalidad este pleito desglosado por despacho jurídico que lo ha llevado y cualquier gasto que haya incurrido debido a este tema del hotel?

¿Cuánto cuesta tirar el hotel y dejar el terreno en su estado original?

¿Va a seguir adelante AENA con sus planes de no continuar el hotel llegando a algún acuerdo extrajudicial que no sea por supuesto gravoso para el dinero público y que por fin se acabe el hotel de 2005?

El desarrollo completo de las preguntas los tienes aquí...






24/4/20

AENA responsabiliza a los trabajadores de los riesgos de las Torres Mega

El 27-1-2020 publicamos Las Torres Mega de AENA en Barajas: un riesgo evidente para los trabajadores y ya tenemos la respuesta... es un poco vergonzoso que se diga esto, dejando al trabajador la responsabilidad que debe tener AENA:

"Cabe señalar que todos los trabajadores tienen la potestad de paralizar cualquier tarea en el momento en el que se produzca una circunstancia que ponga en riesgo su seguridad, por lo que no se considera necesario detener ninguna actuación respecto de las Torres Mega"

Como se caiga alguna sobre los trabajadores, ellos no son responsables.

En cualquier caso, nos cuenta que AENA está determinada a cambiar las Torres Mega más antiguas de Barajas, de los "felices años 80"... aunque la pregunta es una falta de respeto, una más, de AENA a miembros de las Cortes elegidos por los ciudadanos.

En relación a este tema, para todos y cada uno de los Aeropuerto del Grupo Canarias de AENA y para el Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas se desea conocer la respuesta a estas preguntas:

¿ Qué número de Torres Mega hay en Servicio en todos y cada uno de los Aeropuertos de AENA del Grupo Canarias con desglose por aeropuerto, isla y terminal?

¿ Qué número de Torres Mega hay en Servicio en el Aeropuerto de AENA Madrid-Barajas con desglose por terminal T123, T4 y T4S?

¿Cuál es la Certificación de cada una de las Torres Mega en cuanto a condiciones de seguridad y operación con identificación de la Torre Mega, fecha y normativa legal aplicable?

¿Cuál es el ajuste normativo legal de estos equipos para AENA y qué mantenimientos preventivos y correctivos se realizan?

¿Qué Evaluaciones de Riesgo por Prevención de Riesgos Laborales se han hecho en los Aeropuertos de AENA Grupo Canarias y en el Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas con desglose de aeropuerto, terminal, Torre Mega y fecha?

¿Va a paralizar AENA todas las actuaciones respecto de las Torres Mega hasta en tanto en cuanto no se encuentre una solución técnica que garantice la vida de los trabajadores de AENA?
















27/1/20

Las Torres Mega de AENA en Barajas: un riesgo evidente para los trabajadores

El Sindicato ASAE ha tenido acceso a esta pregunta que ha entrado en las Cortes vía el ex Presidente del Gobierno de Canarias, hoy Senador. Se piden datos de los aeropuertos de AENA conocidos como Grupo Canarias y de Madrid/Barajas. Desde luego que con la denuncia que entró en PRL el 20-1-2020 y con la obtención de datos públicos (y publicables), la empresa no puede decir que no estaba avisada. Si pasa algo, iremos a por todas... 

Ya en 2014, con el tema del EBOLA que sólo nosotros denunciamos públicamente en la Inspección, dijimos delante de dos Inspectoras de Trabajo, ante todos los Delegados de PRL y la empresa AENA, que como pasara algo a los trabajadores íbamos a querellarnos contra Elena Mayoral, para que le llegara el aviso, ¿os acordáis de esto?...Personal de Barajas alertó antes de la muerte del nigeriano de la falta de un protocolo ante casos de ébola. En un documento interno dirigido a la Directora del Aeropuerto de Barajas, al que ha tenido acceso la Cadena SER, un miembro del equipo médico de AENA denuncia la falta de formación, la escasez de material y las vagas directrices ante posibles casos de ébola

Pues pretendían echar la culpa de la muerte de un ciudadano nigeriano al SMA por falta de atención... luego pudimos probar que El aeropuerto de Barajas carece de preparación para atender un posible caso de ébola por resolución de la Inspección.

AENA Torres Mega: dentro de los programas de inversiones de la empresa pública se desarrollan proyectos relativos a las Torres Mega. El objeto de estos proyectos suelen ser la ejecución de trabajos para la instalación de nuevas torres de iluminación con el fin de sustituir las torres actuales por el deterioro, en ocasiones debido al mal estado de la estructura de columnas de hormigón por su vida útil, se suelen poner torres de acero galvanizado con coronas móviles. Hay otra parte importante respecto a la iluminación, y es que se trata de instalar tecnología LED de mayor vida útil y sobre todo por la eficiencia energética. No hay que olvidar que AENA ha ido licitando el cambio de alumbrado a tecnología LED en los aeropuertos como parte de un programa paulatino de mejora de la iluminación de las instalaciones aeroportuarias. De esta manera el cambio a LED va en línea con las normas de la Unión Europea y con la estrategia del cambio climático, de hecho, AENA se prepara para abastecer el 70% de su consumo eléctrico con energías renovables según anunció su Presidente Maurici Lucena.

Volviendo a las Torres Mega, en los aeropuertos de Canarias existe el problema añadido de un deterioro muy preciso por la ubicación muy próxima a la costa que tienen los aeropuertos, que hace que todos los equipos de exterior se vean sometidos a la constante acción corrosiva del mar por salitre y viento. Todo lo anterior incide en la seguridad de las Torres Mega y sobre todo en los trabajadores de AENA que trabajan en su mantenimiento y conservación. Hay Torres Mega nueva, que pueden ser manejadas por los trabajadores con total seguridad para ellos, y otras que presentan problemas de envejecimiento y dificultades en la renovación de componentes por obsolescencia que hacen aconsejable su retirada. AENA sabe que hace un tiempo en Tenerife y Sevilla hubo accidentes graves que afectaron a una torre de iluminación con rotura del sistema que soporta la corona de los focos con precipitación hasta el suelo sin que el dispositivo de frenada detuviera la caída, algo realmente muy peligroso para cualquier trabajador de AENA que estuviera o de una empresa externa, que podría haber provocado víctimas mortales.

A este Senador le consta que existen denuncias vía Prevención de Riesgos Laborales de AENA (la última entro en el Registro de AENA Barajas el 20-1-2020) respecto al incumplimiento del Real Decreto 1215/1997 de 18 de julio, por el que se establecen las disposiciones mínimas de seguridad y salud para la utilización por los trabajadores de los equipos de trabajo. ANEXO I: Disposiciones mínimas aplicables a los equipos de trabajo. Los trabajadores de AENA se encuentran en ocasiones dentro de la zona peligrosa por la configuración del diseño de la Torre Mega, es decir, están debajo y se les puede venir la Torre Mega encima con muerte segura. AENA debería de considerar a las Torres Mega como máquinas y no sólo Elementos constructivos.

En relación a este tema, para todos y cada uno de los Aeropuerto del Grupo Canarias de AENA y para el Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas se desea conocer la respuesta a estas preguntas:

¿ Qué número de Torres Mega hay en Servicio en todos y cada uno de los Aeropuertos de AENA del Grupo Canarias con desglose por aeropuerto, isla y terminal?

¿ Qué número de Torres Mega hay en Servicio en el Aeropuerto de AENA Madrid-Barajas con desglose por terminal T123, T4 y T4S?

¿Cuál es la Certificación de cada una de las Torres Mega en cuanto a condiciones de seguridad y operación con identificación de la Torre Mega, fecha y normativa legal aplicable?

¿Cuál es el ajuste normativo legal de estos equipos para AENA y qué mantenimientos preventivos y correctivos se realizan?

¿Qué Evaluaciones de Riesgo por Prevención de Riesgos Laborales se han hecho en los Aeropuertos de AENA Grupo Canarias y en el Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas con desglose de aeropuerto, terminal, Torre Mega y fecha?

¿Va a paralizar AENA todas las actuaciones respecto de las Torres Mega hasta en tanto en cuanto no se encuentre una solución técnica que garantice la vida de los trabajadores de AENA?

¿Son conscientes y conocedores el Director del Grupo Canarias de AENA, los Directores de cada uno de los Aeropuertos de AENA Grupo Canarias y el Director de Madrid-Barajas de este riesgo?

Ver fotos ejemplos de las Torres Mega debajo...











25/1/20

El AutoCAD un bien escaso en AENA Barajas

Regresa el "Conde de Montecristo" a colaborar con el Sindicato ASAE y nos manda este artículo vía Buzón Confidencial, por su interés lo reproducimos.

Empieza 2020 y Aena sigue con su filosofía, no solo de no formarnos adecuadamente en el aspecto técnico, sino de quitarnos nuestras herramientas de trabajo. 

Desde informática Barajas se ha estado desistalando AutoCAD a muchos usuarios de manera masiva y sin explicaciones de ningún tipo. El sindicato ASAE ha pedido explicaciones y le han respondido que las licencias de AutoCAD son flotantes y no tienen asignados usuarios concretos, sino que existe una conexión a un servidor de licencias, si hay licencias libres te puedes conectar y si no, hay que esperar a que un usuario que esté usando una licencia se desconecte. De acuerdo con esta explicación no tiene ningún sentido que se quite el acceso a nadie, solo se estaría usando una licencia cuando al usuario le hiciese realmente falta. 

La impresión que da es que las licencias no eran flotantes sino que estaban asignadas a usuarios concretos y en ese caso si tendría sentido quitar licencias (que supongo no son precisamente baratas) a usuarios que hiciesen un uso esporádico de AutoCAD, este hecho se reafirma con que nunca parece haber habido quejas de problemas para acceder a AutoCAD por no haber licencias flotantes disponibles. 

Puede haber usuarios que si necesiten tener licencias personales ya que el AutoCAD es su herramienta habitual de trabajo pero el resto podríamos tener licencias flotantes, ya que nos son necesarias a veces hacer o modificar planos.

Parece que alguien no ha estado haciendo bien su trabajo y para variar nos dan explicaciones sin lógica alguna tratándonos como si fuéramos tontos. 

Menos mal que cursos de liderazgo, mindfulness, y chorradas online tan guay diversas no nos faltan. Y entrando en materia de cursos no estaría de más que publicaran alguna estadística sin cocina de las valoraciones que hacemos de los mismos. Creo que en este caso también hay alguien que no se está ganando el sueldo, o sí........porque el fin último es, poquito a poquito, ir restándonos valor y subcontratar absolutamente todo.

El Conde de Montecristo

El Sindicato ASAE se quejó a TIC y esta fue la respuesta

Aena tiene adquiridas licencias que se comporten de forma global por todos los usuarios de estos productos. Se trata de licencias que son “flotantes”, es decir, no están asignada a usuarios específicos, sino que su disponibilidad está controlada por un servidor de licencias. Si el servidor tiene “licencias libres” le autoriza al usuario arrancar el software. Cuando un usuario no usa el producto, si cierra la aplicación deja libre la licencia a otro usuario que la necesite. Tenemos constancia que el número de licencias está resultando insuficiente, debido a un repunte al alza en el uso de estos productos.

Estamos recabando las necesidades reales de esta herramienta y propondremos incrementar las licencias.

TIC

17/1/20

AENA Barajas: "mala gestión... peligro"

Para que quede constancia... por si pasa algo... publicamos una pregunta que ha entrado en las Cortes en el día de hoy y que dice lo siguiente:

AENA Madrid-Barajas: el mayor aeropuerto de la red de AENA, cerró el 2019 con 61,7 millones de pasajeros. No sólo existe prácticamente la misma plantilla que cuando el ERE de AENA sino que parece que la empresa pública está haciendo todo lo posible por dejar morir determinados trabajos que se hacen en propio dentro de la empresa para poder justificar que, contratas privadas, se hagan cargo de el. Esto es una transferencia de dinero público a manos privadas que, no se justifica de ninguna manera, ni económica.

El beneficio neto de Aena aumentó un 7,8 por ciento en 2018, alcanzando los 1.327,9 millones de euros, con unos ingresos consolidados de 4.320 millones de euros; aún no se saben los de 2019 pero serán muy buenos. Parte de esos beneficios se lo reparten un 49% el capital privado que compró acciones a 58 EUR y que han llegado a triplicar su valor. Un pelotazo en toda regla.

Dentro de la División de Ingeniería y Mantenimiento de Madrid-Barajas existe la conocida como Sección de Baja Tensión. Según el Reglamento Electrotécnico de Baja Tensión de España, se considera instalación de baja tensión eléctrica a aquella que distribuya o genere energía eléctrica para consumo propio y a las receptoras en los siguientes límites de tensiones nominales: Corriente alterna: igual o inferior a 1000 voltios. Es decir, es una Sección muy importante que, su fallo, pude producir problemas muy importantes en el Aeropuerto y en toda la red de AENA, no sólo en servicios al pasajero sino servicios al avión.

Desde hace ya bastante tiempo, desde la anterior directora de Barajas, se está permitiendo desde AENA que la Sección de Baja Tensión languidezca, en especial en lo que a los trabajadores a Turnos se refiere. Hay un Colectivo de TMA y de CMA que no se valoran lo suficiente como trabajadores, y en el caso de estos últimos, los CMA – Coordinadores de Mantenimiento Aeroportuario – ha pasado lo que nunca, se dejan turnos sin cubrir.

La estrategia de los amantes de lo privado en AENA – que hay muchos esperando para subirse el sueldo – consiste en dejar morir por inanición los trabajos que se hacen en propio, vía subcontratación (en todo el T4 de Barajas ya hay una empresa privada), y por otra parte haciendo que los trabajadores a turnos tengan una carga de trabajo que haga inviable su labor, cuando no peligrosa como ha sido denunciado por un Delegado de Prevención de Riesgos Laborales sin que conste hasta el momento que medidas ha tomado AENA.

En la actualidad, la Sección de Baja Tensión en Barajas, tiene una baja de larga duración de un CMA desde hace mucho tiempo que se está tardando en cubrir mucho tiempo, y falta también por labores sindicales otro trabajador. Los CMA cuentan con un trabajador y medio menos y no hay visos de que esto se arregle en breve plazo, lo cual hace que la Conciliación de la Vida Personal sea complicada.

Se precisa conocer:

¿Qué medidas piensa tomar la División de Ingeniería y Mantenimiento de Barajas para cubrir todas las plazas de TMA y CMA con personal formado y dotado de sobra que puedan incorporarse a trabajar ya formados?

¿Piensa AENA externalizar el servicio de Baja Tensión en T123 y por esa razón está actuando de esta manera?


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