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26/5/20

La Dirección de IN-Comunicación de ENAIRE nos censura en Twitter

El 16-04-2020 publicamos ¿Por qué ENAIRE debía igualar a AENA y donar al CSIC otros dos millones de Euros y qué lo impide? donde básicamente contábamos que no es que ENAIRE no quiera, sino que debe ser el Ministerio de Transporte quien lo autorice por razones legales y burocráticas. 

Hasta aquí se entiende, pero han de estar muy aburridos los 18 de la Dirección de Comunicación para sacar hasta una Nota de Prensa en Europa Press que dice lo siguiente: Los empleados de Enaire lanzan una campaña solidaria y consiguen más de 1.000 bolsas de alimentos pues bien, como le hemos hecho los números a la Dirección de Comunicación de ENAIRE se han molestado y nos han censurado.

La Dirección de IN-Comunicación de ENAIRE nos censura en Twitter, por eso te lo pasamos por aquí. El problema no es ENAIRE, es el Ministerio de Transportes, pero tienes derecho a saber la ridícula aportación de una empresa como ENAIRE, son tan incompetentes en la DIRCOM con José Antonio Ruiz López a la cabeza, que lo que hacen al censurarnos es amplificar el mensaje, se olvidan del Efecto Streisand

Debajo te dejamos el Twitter que nos censuran (ocultan la respuesta…) y lo que Fomento contesta está aquí, sabemos que la Dirección General de ENAIRE y de Personas quisieran dar más pero no pueden porque depende del Ministerio, pero si no se denuncia, el Ministerio no cede. Un dato, IBERDROLA ha garantizado 1.000 comidas al día a un comedor social durante tres meses, al día… 

ENAIRE: 1.000 Bolsas x 30 EUR = 30.000 EUR 

AENA ha donado 2.000.000 EUR al CSIC y más de 100.000 EUR de los empleados

IBERDROLA se ha comprometido a dar 1.000 comidas/día y RSC de ENAIRE se jacta (sin rubor) de mandar 1.000 compras... está bien que RSC haga estas cosas, pero divulgar semejante nimiedad en una Nota de Prensa...

Y lo que consiguen José Antonio Ruiz López y sus 18 chic@s de la DIRCOM es amplificar el mensaje... en un rato más de 6.000 personas. 


En esta foto al lado de Banciella...

23/5/20

Los retos de ENAIRE ante la crisis del COVID19: a por las Torres "Privatizadas", el SDP en Barajas, el AFIS y CNS

Por su interés publicamos una información de ENAIRE que, obviamente, no es privada ni confidencial, lo hacemos por estas razones que enumeramos debajo. Nos ha venido muy bien esta carta análisis de la situación del Director General de ENAIRE para escribirle la segunda parte del titular...

El DG dice...Los retos de ENAIRE ante la crisis del COVID19 y el Sindicato ASAE le añade: a por las Torres "Privatizadas", el SDP en Barajas, el AFIS y CNS

Las razones por las que publicamos esta información son las siguientes: 

1.- ENAIRE es una empresa pública que depende el sector aéreo y afectada por dos convenios colectivos, de los compañeros controladores y el general.

2.- ENAIRE (AENA NA en 2010) por orden de José Blanco y Carmen Librero impusieron un modelo para Navegación Aérea que ha supuesto el menguar la empresa ENAIRE (NA) tanto en Servicios de Control (ATC) como de CNS (Comunicaciones, Navegación y Vigilancia) así como de OPS, etc. Ese modelo, escondía detrás de la cortina de Control la privatización de AENA. Una Ley del PSOE la aplicó el PP para en 2015 privatizar AENA. El modelo del PSOE de Concesión lo aplicó el PP con la venta (ya no tenemos la propiedad del 49% de las acciones de AENA), lo cual, evidentemente es peor. Como ya escribimos AENA se vendió por el 70% de los Dividendos que ya ha generado en 4 años... 

3.- ENAIRE mengua y se repliega a los Centros de Control (ACC) lo cual es una realidad muy negativa. Lo único que crece en ENAIRE es la Dirección de Prensa y Propaganda del Ministerio de Fomento del PP (conocida como Dirección de Comunicación) que dirige el "PPero" José Antonio Ruiz López que de unos pocos ya son 18... vía contratas externas...y creciendo. ¿Le habéis visto?... está desaparecido desde las "filtraciones de El ESPAÑOL" que insultaron a toda la empresa sin que ni el ni sus 18 chic@s de la DIRCOM hicieran nada... ENAIRE y El Español: el PSOE mancha su imagen sin necesidad

4.- A juicio del Sindicato ASAE la empresa pública ENAIRE debe desembarazarse del modelo de 2010 y apostar por el crecimiento nacional; la presencia del Desarrollo Internacional como modelo sólo vale de poco... bueno, para que consultoras como Arthur D. Little se forren a base de Power Points...

5.- ENAIRE debe exigir el cambio del marco regulatorio para optar por quedarse con las Torres Privatizadas a través de un Concurso Público hecho con transparencia; los Controladores actuales de esas Torres pueden ser subrogados con el mismo Convenio, con que se mejore algo al que firmaron UGT y CCOO (tal cual) estarán encantados de salir de las garras de Ferronats, SAERCO, etc.

6.- Como primera medida ENAIRE debe optar por recuperar el SDP en Madrid/Barajas y hacerlo con personal Controlador y/o del Convenio de Grupo AENA/Enaire. Al final de este correo, recordamos lo que ya a primero de año publicamos.

7.- Sería absurdo que ENAIRE con un 51% permita que AENA de un céntimo de dividendos, el que necesite liquidez que venda acciones.

Si ENAIRE no hace esto... pues como hemos publicado muchas veces...















13/5/20

ENAIRE afirma que sus Test Rápidos y Kits PCR son los correctos

Hace unos días que nos llegó una información, de fuentes muy solventes, que ponían en entredicho la calidad de los Test del Coronavirus que compró en ENAIRE; se basaba la comunicación en un certificado adjunto, en un estudio danés que indican que no son buenos, y en tres noticias de prensa que hemos colgado debajo en aras de la transparencia. En "Mas Información" encuentras todo lo que nos hicieron llegar, cosa que agradecemos mucho, nos tienen por gente seria, y porque esto da la oportunidad a la empresa ENAIRE de explicarse. En ASAE publicamos todo.


Con carácter previo y fijando la posición del Sindicato ASAE pensamos que, en estas semanas atrás, es posible que a cualquier administración pública o empresa, haya podido ser engañada con los test, mascarillas, batas, etc. Este material ha venido de inicio mayoritariamente desde el extranjero, a través de varios intermediarios, que no sólo se quedan el dinero, por eso son tan caros, sino que a mayor cadena de suministro, más posibilidad de error. Además, no olvidemos los intereses comerciales que, junto con artículos interesados de prensa, tratan de hundir a la competencia. Todo hay que tenerlo en cuenta.

Alarmados desde el Sindicato ASAE por este tema solicitamos a la empresa una explicación y aquí la hacemos pública por interés general, no sin antes agradecer la rápidez y la transparencia de ENAIRE.

- ENAIRE afirma que con los dos laboratorios que han contratado los Kits PCR y los Test rápidos se han asegurado que tenían todos los certificados médicos, sanitarios y europeos, así como de sus antecedentes. El único afán que les ha llevado no es económico, sino que son los mejores de España, aunque es evidente que la evolución de la calidad y de la fiabilidad de estos test cambia cada día.

- Desde el momento que ENAIRE decidió en el Comité de Seguimiento de Coronavirus la adquisición de los test Ig, la premisa fue documentarse y asesorarse en todo momento para elegir aquellos que mayor fiabilidad ofreciesen. Por ello, con fecha 31/Marzo/2020, MEGALAB, empresa contratada para la adquisición de los test, nos remitió previo a su adquisición el Informe que se adjunto emitido por Manuel Cuenca Estrella (Subdirector General del Instituto de Salud Carlos III-ISCIII), donde aparece la sensibilidad y especificidad estudiada por el Hospital Clínico y el Hospital Ramón y Cajal de Madrid, del HANGZHOU ALL TEST BIOTECH CO LTD. 

- Este estudio, que se adjunta, confirma para ENAIRE, sin lugar a dudas, la fiabilidad de estas técnicas diagnósticas rápidas, COVID 19, Test Ig, y en concreto, los parámetros de sensibilidad y especificidad de los test TIPO: 2019-nCoV IgG/IgM Rapid Test Cassette y FABRICANTE: HANGZHOU ALL TEST BIOTECH CO LTD, adquiridos por ENAIRE.

- ENAIRE, para mayor seguridad aún, ha contactado con la Agencia Española del Medicamento y estamos a la espera de su respuesta que les enviaremos tan pronto esté.

- ENAIRE espera que este informe sirva para despejar las dudas planteadas y confiamos en que se hará el uso adecuado del mismo. Por nuestra parte estamos abiertos a contrastar la información que nos llegue a este respecto en aras de la mayor transparencia y responsabilidad a todos los sindicatos de ENAIRE de los dos Convenios.
Dr. Manuel Cuenca - Subdirección General de Servicios Aplicados, 
Formación e Investigación – Instituto de Salud Carlos III


Más información: 






1/5/20

ENAIRE y El Español: el PSOE mancha su imagen sin necesidad

Hemos tenido acceso a esta pregunta que ha entrado en las Cortes Generales en relación a la polémica que se generó a primeros de marzo. Es evidente que esto fué "fuego amigo"... el Estado de Alarma parece que retrasa los inevitables cambios que tiene que hacer ENAIRE en la Dirección de Comunicación, los 4.000 trabajadores no merecemos esto. 

El PSOE no puede comprometer su imagen por este individuo: Jose Antonio Ruiz López debe ser cesado, quizá encuentre acomodo en la Comunidad de Madrid (feudo PPero) donde es posible que tenga amigos... 

ENAIRE: el medio digital EL ESPAÑOL publicó entre el 3 y el 10 de marzo lo que se autodenomina “El dossier secreto del control aéreo”. En esta serie de artículos, según fuentes del sector, se esconde (presuntamente) una vendetta personal de un alto cargo de ENAIRE que fue cesado por pérdida de confianza, junto con miembros de la empresa ENAIRE que aún continúan en activo y quien sabe si un ex alto cargo de ENAIRE hoy recolocado en AENA.

En la web https://www.elespanol.com/temas/dossier_secreto_control_aereo/ se pueden encontrar los artículos, firmados por los periodistas Don Pedro Cifuentes y Don Brais Cedeira que, según fuentes del sector adolecen de falta de calidad técnica, confundiendo términos que no existen el control aéreo y llegando al insulto personal, en la persona del Director General, máximo representante de ENAIRE. Esta serie de artículos fueron recibidos por los trabajadores de ENAIRE, Controladores y no Controladores, como un insulto a la profesionalidad de los 4.000 trabajadores de ENAIRE, que, sin fisuras, hicieron una piña con el Director General en defensa de la empresa y su buen nombre. Entre los apoyos recabados por ENAIRE como empresa destaca el del COIAE/AIAE, Sindicato Alternativa Sindical AENA-ENAIRE ASAE, APROCTA, Aviación Digital, USCA, SPICA, @Controladores, etc.

Fue tal el escándalo que, de los 17 miembros del Comité de Dirección de ENAIRE, todos menos una (1) persona firmaron un manifiesto conjunto en apoyo al Director General D. Angel Luis Arias. La única persona que se negó a firmar el documento fue el polémico Director de Comunicación de ENAIRE Don José Antonio Ruiz López sin que se conozcan las razones mas que una animadversión personal y profesional al Director General de la empresa ENAIRE de la que come, para la que trabaja, no consta, pues desde la Dirección de Comunicación no hicieron nada, pero absolutamente nada, para desmentir a EL ESPAÑOL y dejar en buena lugar a la empresa ENAIRE.


Este Senador ha tenido la ocasión de explicar al Secretario de Estado de Infraestructuras, Transporte y Vivienda y Presidente de ENAIRE Don Pedro Saura, en sede parlamentaria, las razones por las que este Director de Comunicación debía ser cesado: se puede ver el vídeo aquí en YouTube https://www.youtube.com/watch?v=cCGxUIRodHg entre otras cosas, de su Dirección han salido tres (3) mujeres una de ellas testigo protegido de la GURTEL en la pieza de AENA. El Director de Comunicación de ENAIRE ha sido por dos meses consejero de ENAIRE, y luego fue colocado digitalmente por Doña Ana Pastor (PP) como Director de Comunicación de ENAIRE en una acción cuando menos, antiestética.


Este Senador precisa conocer la opinión del Ministro de Transportes Sr. Abalos y del Secretario de Estado Sr. Saura:


¿Han ordenado una investigación interna en ENAIRE para que los responsables de las filtraciones se les aplique el Código Disciplinario del Convenio Colectivo del Grupo de Empresas AENA y del Convenio de Control por faltas muy graves?

¿Qué opinión les merece los artículos de El Español y la actitud del 99,99% de ENAIRE de apoyo al Director General?

¿Qué opinión les merece que la única persona que no haya firmado el escrito de apoyo al Director General de ENAIRE en representación de toda la empresa haya sido el Director de Comunicación Don José Antonio Ruiz López? ¿supone eso algún tipo de indicador más que el evidente para todo el mundo?

¿Piensa el Ministro de Transporte y el Secretario de Estado seguir manchando su prestigio y el del PSOE apoyando a este tapado del Partido Popular y por qué razón?

¿Piensan cesar de una vez al Director de Comunicación nombrado por el Partido Popular por una persona profesional y más acorde al gobierno progresista de España apoyado por mi partido Compromís?

Hasta ahora sólo responden esto...



Y respecto de las tres (3) mujeres que han tenido que salir de la Dirección de Comunicación, esto...




9/3/20

El Comité de Dirección de ENAIRE menos José Antonio Ruiz López apoyan a Arias: DIRCOM LARGATE YA


Por su interés reproducimos un comunicado de ENAIRE que acaba de llegarnos donde el Comité de Dirección de la empresa manifiesta su apoyo al Director General; en la historia de la empresa no se había visto una unanimidad de trabajadores (controladores y no controladores) en defensa de la empresa y del Director General en esta campaña de acoso personal contra todos.

José Antonio Ruiz López, Director de Comunicación NO ha firmado...el único.

Respecto de la casta sindical (CCOO-UGT-USO-CSPA) no consta apoyo público, sólo el Sindicato Alternativa Sindical AENA/Enaire ha dado la cara, luego de ser muy críticos con la gestión de Angel Luis ante el problema de la Dirección de Comunicación con la salida de tres (3) mujeres.

Este es el Comité de Dirección de ENAIRE vamos a poner quien firma:

Enrique Maurer Somolinos 
Jaime Serrano Moreno 
Celia Rios Dochao 
Lourdes Mesado Martinez 
Jose Luis Meler Jordán 
Manuel Gimeno Aranguez 
Xavier Benavent Navarro 
Jose Luis Rodriguez Castro 
Mari Luz de Mateo Garcia 
Santiago Cortes Burns 
Milagros Gutierrez Roman 
Enrique Gismera Gomez 
Laura Garces Acin 
Manuel Arrabal Hernandez 
Arsenio Fernandez Fernandez 
Antoni Capo Bennasar 

José Antonio Ruiz López, lárgate ya, dimite, nadie (sólo tus lacayos y lacayas de la Dircom) te quiere en esta empresa tras el tremendo daño que has hecho en la Dirección de Comunicación. Si tuvieras un poco de vergüenza y dignidad, renunciabas a tus 100.000 EUR y te largabas ya. Te acabaran echando más pronto que tarde... no lo dudes y desde ASAE nos sentimos muy orgullosos de haber colaborado en ello, mientras todos callaban y miraban a otro lado por tus andanzas.

A la izquierda del DIRCOM Banciella... ¿comerían juntos ese día?





 

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